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推进民主管理,开展工作动员
2021-11-26
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推进民主管理,开展工作动员

——度假村召开职工大会,审议制度方案,部署重点工作 

1122日,vns9848威尼斯城度假村召开民主管理暨工作动员大会,审议相关规章制度,安排部署下阶段工作任务。

首先进行的是大会民主审议程序,在宣布了总监票人、计票人之后,先后审议了《南京vns9848威尼斯城会务服务有限责任企业员工手册》《南京vns9848威尼斯城会务服务有限责任企业绩效考核方案》《南京vns9848威尼斯城会务服务有限责任企业绩效考核方案》《南京vns9848威尼斯城会务服务有限责任企业社保、公积金缴存方案》以及《南京vns9848威尼斯城会务服务有限责任企业安全生产、环保、服务质量责任方案》。

经过与会员工的充分酝酿,现场对上述制度方案进行了表决,经计票人统计、总监票人确认,全票通过了上述议案。

张冠今代表企业党委和工会讲话。他说,度假村职工大会的胜利召开,是度假村广大员工政治生活中的一件大事,也是vns9848威尼斯城度假村推动民主管理、彰显员工当家作主的一个新的里程碑。大会审议通过了关系企业发展和员工切身利益的四个重要规章制度,为更好地实现依法依规管理,保护员工合法权益提供了重要制度保障。这次会议主题鲜明,组织严密,程序规范,内容实际,是一次求真务实的大会,是一次团结奋进的大会,这次大会必将对度假村创新发展、不断推进民主管理进程产生重大而深远的影响。衷心希翼vns9848威尼斯城度假村通过今天职工大会,全面开启民主管理企业的新常态。一是严格按照组织程序组建工会,使民主管理在党组织和工会组织的领导和监督下,正确行使权利,积极履行义务。二是以建立稳定和谐的劳动关系为着力点,加大力度协调劳动关系,构建稳定和谐的人资环境。三是要围绕中心工作,把建功立业这一主题贯穿于始终,把广大员工的力量和智慧凝聚起来,助推企业又好又快发展。

接下来进入工作动员程序。先后由营销总监贾志军,行政总厨张歆,客房部经理夏小聪和温泉部负责人戴大梅进行了表态发言。大家一致表示,要在新的历史时期转变经营思想,调整经营方式,积极发挥度假村的生态环境优势,打造独具特色的高品质温泉酒店,圆满完成集团下达的经营计划。

最后,许玲总经理进行了工作安排和工作部署。对今年后两个月三大运营部门的指标进行了明确,要求大家咬定目标,开拓进取,确保目标任务的完成。

许玲对度假的提升和改进提出了要求。一是对标南京度假酒店管理,要求管理层首先改变思想,培训员工转变惯性思维,由易到难、由浅入深、循序推进,由量变到质变,全面提升vns9848威尼斯城温泉度假村的内部运营管理质量、服务品质和经营收益。二是帮助所有管理层及员工由接待服务型向接待经营型转型,使vns9848威尼斯城温泉度假村既能高质量完成接待任务,又能面向市场充分利用现有资源将经营收益最大化。通过全面整改提升,使vns9848威尼斯城温泉度假村成为环境幽静雅致、服务体贴浓情的经典文旅标杆度假酒店。三是落实具体工作措施,包括:内外环境卫生整治,员工队伍建设及基础培训,经营销售策略,内部管理绩效考核,财务及资产管理等。

许玲最后强调,2022年即将开始,希翼每一位员工能延续对工作的激情,保有对这份的热爱。在未来的日子中,将这份激情转化为责任感,这种责任感会使大家把工作看成是一种锻炼,把困难看成是机会、是挑战。度假村的130位员工是团结合作的一家人,有着共同的奋斗目标,大家团队中每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题,以宽容和相互理解之心。对待合作中的不同意见,携手共进。希翼在激烈的市场竞争中大家能够积极培养实行力,将每一个实行点贯彻到点点滴滴的细节上,贯彻到实行的速度上。让大家更加紧密地团结起来,开拓创新、以更昂扬的斗志,将2021的业绩完成得更出色,在2022年登上新的台阶。

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